河南省宝隆滑模技术有限公司
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当地时间2月11日上午,正在沙特进行国事访问的中国国家主席胡锦涛,来到利雅得水泥公司,参观由中材国际承建的RCC水泥生产线项目。其中有我公司分包承建的筒仓滑模施工工程。胡主席参观Rcc项目(2009.02.11 10:00)

河南省宝隆滑模技术有限公司

  河南省宝隆滑模技术有限公司为河南省专业从事滑模施工的独立法人企业,系中国工程建设标准化协会贮藏构筑物专业委员会及中国施工企业管理协会滑模工程分会会员单位。企业工商注册号:4100001005801;企业资质证书编号:c1094041010502,资质等级为模板作业分包壹级、钢筋作业分包壹级、混凝土作业分包、焊接作业分包贰级;企业安全生产许可证编号:(豫)jz安许证字[2005]010435。

宝隆公司总部设综合部、经营部、工程部三个部,下设华南分公司、西南分公司、华东分公司、华北分公司四个分公司;现有管理人员及各类专业技术工人300余人,外聘中、高级专家、顾问20余人。公司既有一个“团结、廉洁、高效、务实”的领导班子,又有一支“诚实、勤劳、爱岗、敬业”的职工队伍;公司不仅管理有序、调度有力,而且反应迅速、善打硬仗,早已成为我国滑模施工方面的骨干力量。

河南省宝隆滑模技术有限公司郑重声明

    经过项目部全体员工的不懈努力,成都大邑显明水泥厂均化库工程已顺利完工,并验收合格。

2009-6-12

                                     加强协作,逐步提高       

 —— 记成功组织熟料库滑模施工
                                                         
      本项目熟料库滑模施工,于2008年12月30日开始进行,2009年1月14日完成。在总结生料库滑模施工经验教训的基础上,经过工种之间的磨合与密切配合,在计划时间内顺利滑升到顶,完成了一次较为成功的滑模施工,也为下一步水泥库滑模施工积累了经验。
      熟料库滑模施工从4.7米至51.7米,总高度为47米,用时15天,平均每昼夜滑升高度不小于3米。本次滑模施工,外观质量和库体本身质量控制都较为成功,主要得益于以下几方面的协调与控制,以及细节的改进:
      1、滑模施工阶段总结会议。召集参与滑模施工的各班组主要负责人,总结前期滑模施工中的经验教训,讨论存在的问题及解决办法。
      2、准备工作。由于前期滑模施工中,塔吊成为一个制约施工的环节,当地塔吊租赁公司工作效率低,塔吊不能及时接升标准节。本次滑模,在开始滑模前就组织足够的标准节进场,同时,降低第一个塔吊附着的安装高度,避免再次出现因附着影响塔吊的接升,(此次滑模施工中,塔吊虽出现多次故障,但由于足够重视,未造成较大影响);钢筋材料提前采购加工;地泵提前检修好、放置到位;确保埋件加工完成等。
      3、搅拌站。针对前期滑模施工砼供应出现的缓凝剂、搅拌水掺入适量问题,施工前多次与搅拌站主要负责人协调沟通,并加强搅拌站值班人员与搅拌操作工之间的沟通协调。
      4、混凝土工种。对前期出现过的不理想方面进行改进,安排专人及时清理钢模上口留滞的砼,避免出现较干的砼落入槽内;增添钢模板与平台面接缝密封圈,减少平台上遗留的碎块等杂物进入滑模槽口内;定时清扫平台面上的杂物,保持平台面干净;安排足够的工作人员,保证砼浇筑速度;每次浇筑砼不得超过钢模上口(有5cm的高度差为宜),以免砼溢出钢模上口。
      5、钢筋班组。提前组织钢筋加工备料,确保在滑模过程中钢筋材料不间断供应;搭设钢筋堆放专用支架,避免大量钢筋堆放在平台板面上影响通行;钢筋施工的一难点之间是库壁内排环向钢筋,尤其是开始段,钢筋直径为25mm,竖向钢筋间距为100mm,三排环向钢筋间距最小都为75mm,针对这一难点,在局部竖向筋处留设宽口,竖向筋内移,使得内排环筋有穿入口;注重钢筋拉钩、扎丝、间距等等细部环节的控制。
      6、滑模控制。事先调整好钢模板的平整度;局部加宽滑模平台的宽度,给砼推车交叉时提供方面,保证推车速度;漏油的千斤顶不上工作面,发现漏油及时修理更换;规范测控扭转度、垂直度标识;保证测控数据的准确真实性。
      7、安全。改进人行通道与地泵管架的连接,形成稳定的整体;增加人行通道与库壁的四角拉杆连接,提高通道的稳定度;滑模骨架的焊接、吊架的拉接等细部到位;管理人员和专职安全员定期检查滑模平台的安全运行,人员安全。
      8、人员管理。加强第一线管理人员责任心,及时发现问题及时解决、汇报;提高作业面的管理效率;做好交接班记录;本班的问题本班解决,如未能解决必须留记录交接下班处理等。
                                                  作者:李林
2009-2-16
   
      我公司副总经理刘飞于2008年12月10日至2009年1月20日赴沙特阿拉伯RCC水泥生产线工地,慰问我公司奋战在生产第一线的工程技术人员。要求现场施工人员严把质量关,确保施工安全,力争创建优良工程,向业主交出满意答卷。
      沙特RCC5000t/d熟料生产线是苏州中材建设有限公司在当地承建的大型水泥生产项目,我公司承包了其中的筒仓滑模施工工程。在苏州中材建设有限公司的监督指导下,经过近三个月的施工,在工程质量、工程进度及生产安全方面均达到了业主要求。
2009-1-21

      山西、山东、陕西、宁夏、河南、湖南、福建等各地工程已相继完工,四川、重庆、贵州等地的工程也正在紧张有序的进行着,现场一片繁忙红火的景象,寒冬天气在这样的场面下也显得那么的微不足道。2008是一个红火年,是一个好运年,注定会结出丰硕的果实!

2008-12-28

      哈萨克斯坦巴弗洛达尔项目一期工程已顺利完工,各项指标均已达到相关技术和质量要求。目前,工作人员已全部回国。

2008-12-7
      也门YSCC4000T/D滑模项目已顺利完工,施工人员在项目经理周保平的带领下由也门机场飞往北京,已于昨日下午抵达郑州。也门滑模工程的施工质量及安全防护均达到施工标准,已由总包方、监理方验收合格。
2008-11-26
      在广州举行的“2008年中国施工企业管理协会滑模工程分会技术交流会”上,我公司荣获了“优秀滑模施工企业”的称号。此荣誉是对我公司在滑模施工安全和质量上的肯定和鼓励,印证了宝隆公司多年来在滑模施工领域的努力与成就。 2008-11-20
      阿拉伯联合酋长国ABMC10000t/d项目施工人员由北京赴施工工地。 2008-10-11
      哈萨克斯坦项目已接近尾声,在项目经理康洪刚的严厉督导下,本着“抓安全、抓生产、抓质量、抓进度”的原则,一切正有条不紊的进行着。 2008-9-16
      沙特RCC二线5000T/D熟料生产线班组人员在副经理曹洪锐的带领下于昨日由北京机场飞往沙特阿拉伯。 2008-9-13
      公司总经理刘彤率十余技术人员由北京机场奔赴俄罗斯,亲临现场视察、慰问。而后又辗转到哈萨克斯坦工地督导工作。在视察当中,他亲临工作第一线,详细询问并了解了工人的生活和工作情况。对于不足的地方他严厉地指出并要求加以更正,以求尽善尽美;对于做的好的方面加以肯定和表扬。期间在召开的工作会中,他告诫每一个人员:出门在外,我们团队中的每一个人不仅代表了公司的形象,更代表了祖国的形象。我们做每一件事之前一定要考虑它的影响,有损公司利益的事不做,有损公司形象的事不做,有损国家形象的事更不能做。我们时时刻刻都要记住一句话——我们是宝隆人,更是一个中国人! 2008-8-10
      优秀项目经理周天虎赶赴俄罗斯圣彼得堡项目指导现场工作。 2008-7-23
      哈萨克斯坦巴甫洛达尔120m烟囱项目第二批人员于近日赶赴施工现场。 2008-6-23
      由我公司承建的俄罗斯圣彼得堡5000t/d水泥熟料生产线项目经过紧张的筹备工作,第一、二批施工人员已由北京机场陆续飞赴俄罗斯。 2008-6-19
      哈萨克斯坦巴甫洛达尔120m烟囱项目第一批施工人员蒋明朝等30余人已由北京机场赴哈萨克斯坦,并着手开工建设。 2008-6-13
       四川汶川发生里氏8.0级大地震后,在宝隆公司总经理刘彤的倡议下,公司员工积极捐款28104元,于5月26日汇入四川红十字会账号,支援灾区重建向灾区人民献出了宝隆公司的一份爱心。四川是宝隆公司在国内主要施工基地之一,公司在绵阳江油、雅安、乐山大邑等地承建的滑模建设工程承受住了这次大地震的考验,保护了国家和人民的生命和财产安全。这也是对宝隆公司工程建设质量的充分肯定,值得宝隆自豪和欣慰。 2008-5-27
      4月14日:埃塞俄比亚水泥生产线项目施工人员在优秀项目经理张雪峰的带领下,一行十余人近日由北京机场飞赴埃塞俄比亚。 2008-4-14
      阿拉伯联合酋长国ABMC10000t/d项目三个直径60m熟料库已完工,得到甲方及业主的一致好评。 2008-3-20

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